人才理念：人盡其才 崗位成才
人才理念是企業(yè)對人才價值的基本認識觀念，也是員工隊伍建設的戰(zhàn)略思維。集團以培養(yǎng)和復制最優(yōu)秀的人才而繼續(xù)她的使命。
人盡其才：樹立人盡其才的觀念，為員工提供實現(xiàn)自我價值的平臺，發(fā)揮員工的不同優(yōu)勢和特長，做到量才而用、各展其能，充分發(fā)揮員工的潛能，不斷實現(xiàn)自我超越。
崗位成才：樹立崗位成才的觀念，為員工創(chuàng)造各種形式的學習培訓條件，鼓勵員工干一行、愛一行、專一行、精一行，成為不同崗位的優(yōu)秀人才，在企業(yè)發(fā)展中顯身手。
鼓勵創(chuàng)新：“三小”發(fā)明活動和董事長創(chuàng)新基金
公司將人才培養(yǎng)作為創(chuàng)新的基礎，采取多種形式，為員工創(chuàng)造培訓機會，鼓勵員工堅持“干什么、學什么、少什么、補什么”，在公司內(nèi)部營造一種濃厚的學習氛圍。公司堅持每年開展青年崗位能手技術大比武活動，涌現(xiàn)出一批批杰出的值車工、維修工等崗位能手。公司長期堅持開展以“小發(fā)明、小改革、小創(chuàng)造”為內(nèi)容的三小活動，并以算經(jīng)濟賬的形式，努力向管理要效益。對成績突出的項目，不僅進行物質獎勵，還以發(fā)明人姓名進行品牌命名，先后評選出“來祥”夫子盤、“平安”穿線器、“張濤”膠絲管理法、“梁波”密度表等“三小”發(fā)明小項目。從而激發(fā)了員工敢為人先、勇于探索。
此外，公司設立專門的“董事長創(chuàng)新基金”，用來鼓勵員工進行發(fā)明創(chuàng)造。
