人才理念：人盡其才 崗位成才
人才理念是企業(yè)對人才價(jià)值的基本認(rèn)識觀念，也是員工隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略思維。集團(tuán)以培養(yǎng)和復(fù)制最優(yōu)秀的人才而繼續(xù)她的使命。
人盡其才：樹立人盡其才的觀念，為員工提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺，發(fā)揮員工的不同優(yōu)勢和特長，做到量才而用、各展其能，充分發(fā)揮員工的潛能，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越。
崗位成才：樹立崗位成才的觀念，為員工創(chuàng)造各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)條件，鼓勵(lì)員工干一行、愛一行、專一行、精一行，成為不同崗位的優(yōu)秀人才，在企業(yè)發(fā)展中顯身手。
鼓勵(lì)創(chuàng)新：“三小”發(fā)明活動(dòng)和董事長創(chuàng)新基金
公司將人才培養(yǎng)作為創(chuàng)新的基礎(chǔ)，采取多種形式，為員工創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么、少什么、補(bǔ)什么”，在公司內(nèi)部營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。公司堅(jiān)持每年開展青年崗位能手技術(shù)大比武活動(dòng)，涌現(xiàn)出一批批杰出的值車工、維修工等崗位能手。公司長期堅(jiān)持開展以“小發(fā)明、小改革、小創(chuàng)造”為內(nèi)容的三小活動(dòng)，并以算經(jīng)濟(jì)賬的形式，努力向管理要效益。對成績突出的項(xiàng)目，不僅進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還以發(fā)明人姓名進(jìn)行品牌命名，先后評選出“來祥”夫子盤、“平安”穿線器、“張濤”膠絲管理法、“梁波”密度表等“三小”發(fā)明小項(xiàng)目。從而激發(fā)了員工敢為人先、勇于探索。
此外，公司設(shè)立專門的“董事長創(chuàng)新基金”，用來鼓勵(lì)員工進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造。
